■ガイアチャンネル誕生記

新しいミレニアム（千年紀）が始まった西暦2000年。

「ガイアチャンネル～３Ｄ地球儀で眺める世界史～」の開発が始まった。

地球の歴史を、3D地球儀で再生できたらいいなぁ・・・そんな子供ゴコロから生まれたのが「ガイアチャンネル」だった。

ただし、ルーツは僕らが愛した昭和40年代までさかのぼる。

その頃、米国ドラマが日本の茶の間を席巻していた。「逃亡者」が大人たちの心を、「宇宙家族ロビンソン」が子供たちの心をわしづかみにしたのだ。前者は4シーズン120話、後者は3シーズン83話というロングランがその人気を物語る。

もちろん、米国ドラマなら何でもヒットしたわけではない。たとえば「タイムトンネル」。

主役は、アリゾナ砂漠地下深く建設された巨大なタイムマシン。開発したのは世を捨てた怪しいマッドサイエンティスト・・・ではなく、アメリカ合衆国政府。つまり、世界最大最強国の国家プロジェクトなのだ。ところが、視聴率はサッパリで、2シーズン30話で打ち切られてしまった。

とはいえ、タイムトンネルの世界観は、科学と歴史が大好きな子供にはたまらない。巨大なタイムトンネルに映し出される過去と未来・・・子供ゴコロに思ったものだ・・・タイムマシンはムリだろうけど、「歴史を見るだけ」ならなんとかなるのでは？

だって、そうではないか？

1000年前に発せられた光は、この宇宙のどこかに存在する。それを集束すれば、過去を映像化できるはず。一家に一台、TVの前にすわって、チャンネルをまわすだけで、どんな時代、どんな場所でも映し出せる装置・・・それがタイムビジョンなのだ！

タイムビジョン？

そう、最初はそうよんでいた（心の中で）。

ところが、開発が終了し、弁理士に商標登録を依頼すると、「タイムビジョン」はムリかも、といわれた。そこで、「地球（ガイア）の選局（チャンネル）」という意味をこめて、「ガイアチャンネル」と命名したのである。

結局、ガイアチャンネルを世に送り出すまでに5年を要した。設計、シナリオ、プログラミング、CG、サウンド、歴史＆地理データ、特許出願、すべて一人でやったから。

ごくろうさま・・・で、苦労はむくわれた？

ビミョー。

2016年時点で、累積販売本数は1万7000本。さらに、任天堂DSにも移植され、2009年に「ポケット地球儀DS」というタイトルで発売された。ところが、DSはスペックが低く、低予算だったので、大幅にスペックダウンせざるをえなかった。

CGは3Dから2Dに、歴史データはダウンサイジング、機能は削りまくって・・・できたのはシミュレーションではなく電子紙芝居。結果、Amazonの評価は三つ星とさんざんだった。だから、DS版はあまり話したくない。

というわけで、ガイアチャンネルは歴史もあるし、結果も出たのだが、じつは、致命的な欠陥がある。ウェブアプリではなく、Windowsアプリであること・・・だから、発展性がないのだ。

発展性？

そんなものどうにでもなるのでは？

ユーザーインターフェイスの改良、シミュレーションの強化、歴史イベントの追加・・・やることはいくらでもあるでしょ。

ノー、問題はそこではない。

「WindowsPCのネイティブアプリ＆スタンドアローン」が問題なのだ。この方式だと、データにしろプログラムにしろ、自社の資源しか使えない。一方、ウェブは歴史上最大の大図書館、無尽蔵のデータとプログラムを利用できる。

じつは、あのとき、インターネットがこれほど優勢なプラットフォームになるとは思わなかった。

まず、家庭用の光通信「FTTH」が普及していなかった。だから、通信速度がメチャクチャ遅い。さらに、ウェブアプリの核となる「HTTP（通信プロトコル）」はオーバーヘッドのカタマリ。だから、さらに遅くなる。

こんなプラットフォームでまともなアプリが作れるわけがない。まぁがんばって電子カタログだと、タカをくくっていたのだ。

ちまたでは、陽気な変人クリフォード・ストールが、「インターネットはからっぽの洞窟」を著して、インターネットをこき下ろしていた。

ところが・・・

その後、FTTHが普及し、通信速度が劇的にアップした。さらに、コンピュータのスペックも格段に向上し、HTTPのオーバーヘッドをカバーするようになった。結果、ウェブアプリが可能になったのである。

じゃあ、今から、ウェブ版「ガイアチャンネル」を開発すれば？

ムリ。

ガイアチャンネルは、すべてのアニメーションとエフェクトが、地球の球面に沿って3Dでリアルタイムレンダリングされる（平面上にあらず）。しかも、ズームは最小から最大までモード切り替えなしのシームレス。つまり、このプログラムは計算のカタマリなのだ。

だから、強力なグラフィックボードを搭載した最新のWindowsPCでも、高解像度テクスチャモードではコマ落ちする（2016年でも）。

それなら、はじめからウェブアプリなんてムリなのでは？

ノー！

仕様を落せば良かったのだ・・・ウェブアプリで動作するレベルまで。

球面上の3DCGもリアルタイムレンダリングもやめて、紙芝居にして、シミュレーションもレベルダウンして、歴史データもダウンサイジングして・・・あらら、それじゃDS版じゃん。

そこまでして、作りたいとは思わないな。プライドが許さないし、そもそも1万7000本はムリ。

それでも、やっぱり思う。

目先の機能より発展性が大事（自戒を込めて）。発展性は進化を生み、進化は継続的競争力を生むから。逆に、発展性がなければ、どんなに優れていてもその場かぎり、後が続かない。

その象徴がウェブなのだ。

ウェブは、処理速度では、未来永劫スタンドアローンに勝てない。ただし、発展性では、スタンドアローンを圧倒する。進化し続ける世界中のリソースを使えるから。

というわけで、ウェブは「コンピュータのプラットフォーム」を超えて、電力網・水道網・通信網・交通網と並ぶ文明の大インフラになりつつある。

■一人企業の時代

そして今、ウェブは「資本主義」を変えようとしている。

名付けて「21世紀の資本主義」。これまでの資本主義とは一線を画す新しいスキームだ。

まずは「7倍速ビジネス」・・・時間軸が1/7に縮んだ世界。開発、製造、販売、さらに、製品寿命までが短縮されている。あまりに速すぎて、従来のマーケティング理論が通用しない。

さらに、「シェアリングエコノミー（共有経済）」。

読んで字のごとく、すでにある資産や商品をシェア（共有）する。

たとえば、民家をホテル代わりに使う（民泊）、マイカーをタクシー代わりに使う（ライドシェア・相乗り）。すでに、サービスも始まっている。前者が「Airbnb」、後者が「Uber」だ。ともに、グローバルなビッグビジネスに成長している。

ところが、アマゾン（Amazon）のくわだてはもっと大胆だ。商品配送をマイカーにやらせようというのだから（Uberの宅急便）。

つまり・・・

ありモノを共有して、ムダをなくす！

素晴らしい！

でも・・・

ホテル・旅館、タクシー会社、運送会社はどうするのだ？

それだけではない。テント、バイク、自転車あらゆる商品がGoogleMapにマッピングされている。このままシェアリングエコノミーが浸透すれば、新品が売れなくなる。結果、サービス業だけでなく、メーカーまで大不況！

というわけで・・・

膨大なヒト・モノ・カネを投入して、大量生産して、CMをうって、ムリヤリ買わせる、そんなやり方は通用しなくなる。共有できない、本当に必要な商品だけが売れるようになる。

企業にとって、悪い話はまだある。

AirbnbもUberもAmazonの商品配送も、実際に行うのは「個人」だが、元締めは大企業。

ところが、最近、元締めも「個人」が出現している。たとえば、家電メーカーの「UPQ」。自社のオリジナルブランドを展開する家電メーカーだが、社員は一人しかいない。

一人で、家電メーカーをどうやって切り盛りするのだ？

インターネットのマッチング機能を使って、アウトソーシング（外部委託）する。

すべての生産主体（会社・個人）がネットに組み込まれているので、仕事がネットで完結するからだ。

工場も事務所も販売店もいらない、早い話、社長一人で会社が成立するわけだ。会社を興すにも・・・

1．創業資金がミニマム

2．固定費がミニマム（自分に払う給料ぐらい）

あとは、製造数に連動した製造費（外注費）。製造数が増えれば、製造費も膨らむが、そのぶん売上高も増えるのでリスクは少ない。これを変動費とよんでいる。

その反対言葉が固定費だ。売上に関係なく、固定的にかかる経費のこと。具体的には人件費や家賃や固定資産税だ。

もし、会社が、

固定費>>変動費

なら、ムダなゼイ肉がたっぷりついたアスリート・・・戦える会社ではない。

というわけで、家電メーカーでさえ、個人で経営できる時代になった。今後は、3Dプリンタが普及するので、この流れはさらに加速するだろう。

その結果、社会はどう変わるのか？

面白い商品がどんどん世に出る！

なぜか？

これまで、商品を世に出すのは大変だった。

資金を集めて、会社を興し、事業計画を立案し、銀行から借金して、事務所をかまえて、人を雇って、場合によっては工場も建てる。

これで、失敗したら、目も当てられない。自己破産はまぬがれないだろう。

だから、キャッシングローンの「ご利用は計画的」ではないが、起業は慎重の上にも慎重に！

ところが、起業の敷居が下がり、維持費も下がると、資金の回収に目くじらを立てる必要がなくなった。

あっ、これ面白そう！

ちょっとやってみるか！

うまくいったら、めっけもん、ダメならそこでやめちゃえ！

と、お気軽にスタートアップできるわけだ。

事実、周囲にそんな人がけっこういる。2年前、12人の会社をやっている知人が、自腹でiPhoneアプリ開発を始めた（元プログラマー）。

1週間でサクッと作って、アップロードしたところ、ダウンロード数がいきなり4桁に。

狂喜乱舞して、有料にしたら、ダウンロード数はゼロに。

笑えるかどうかは、当事者か否かによるが、こんな不毛なチャレンジが世界中で行われている。

本当は宝くじより成功確率が低いのにね。もちろん、やっている本人は気づいていない。

年末宝くじ、1等4億円×17本・・・

1年に4億円の純利益を出せるスタートアップは何社ありますか？

17社？

あるわけない。

まぁ、しかし、重要なのはそこではない。失敗しても、切腹するような話にはならないから、思い立ったらやっちゃえ！

夢のある時代になったなぁ・・・ところが、世の中そんなに甘くない。その先があるのだ。

近い将来・・・

仕事は「個人」から「人工知能（AI）」にシフトする。

■囲碁ソフトがプロ棋士をやぶる

2016年1月27日、驚くべきニュースが世界をかけめぐった。

囲碁ソフトが、プロ棋士をやぶったというのだ。

なぜ、これが「驚くべきニュース」なのかというと・・・

囲碁ソフトがプロ棋士をやぶるのは早くて10年後、と言われていたから。

すでに、将棋では、AIがプロ棋士に勝っている。羽生名人も勝てないと言われているが、本当だろう。

だが、囲碁は、チェスや将棋にくらべ、組み合わせが多い。

チェス「10の120乗通り」、将棋「10の220乗通り」に対し、囲碁は「10の360乗通り」・・・桁違いどころではない。

ちなみに、われわれが住む世界で、もっとも大きな数字は？

宇宙に存在する水素の数！

その数は「10の80乗」個。あらら、囲碁の組み合わせの方が多いではないか！？

というわけで、すべての打ち手をしらみつぶしに計算して、最適の打ち手をみつけるのはムリ。現在のスーパーコンピュータでも何億年もかかる（いやそれ以上）。もちろん、人間にもムリ。

そこで、プロ棋士は「大局観」に頼っている。ところが、コンピュータは「大局観」が苦手。だから、囲碁ソフトは、当面、人間に勝てないと言われていたのだ。

では、なぜ、今回勝てたのか？

囲碁ソフトが「大局観」を獲得したから。大局観とは、突き詰めれば、盤面の白と黒の碁石のパターン。そのパターンで有利不利を判別するわけだ。そして、ここがミソなのだが・・・

コンピュータの大局観が、人間の大局観と同じである必要はない。無数のパターンからルールを抽出し、未来予測できれば、それは立派な大局観だ。普遍的には「概念」といっていいだろう。

今回、この快挙を成し遂げたのは「アルファ碁（AlphaGo）」、Googleが開発した次世代の囲碁ソフトだ。

2015年10月、アルファ碁は、ロンドンで欧州チャンピオンのプロ棋士Fan　Huiと対戦し、5戦全勝した。

では、なぜ、Googleの「アルファ碁」は10年も進化を早めることができたのか？

最新の機械学習「ディープラーニング（深層学習）」を駆使したから。ディープラーニングとは、人間の脳を模したニューラルネットワークの進化型で、「概念」を自分で学習できる。

アルファ碁は、プロの3000万種類の打ち手を学習した後、自己対戦を数百万回繰り返し、強化学習を行い、自己を進化させたという。

自己対戦で進化する・・・これがコワイのだ。

たとえば、コンピュータが1回の自己対戦で、「100万分の1」だけ賢くなったとする。大したことないじゃん、なのだが、コンピュータにとって、500万回の対戦は大したことではない。

そこで、コンピュータに500万回、自己対戦させたとすると・・・

1.000001の500万乗＝148

つまり、「148倍」賢くなる。もちろん、人間は一生かけても500万回の対戦はできない。ところが、コンピュータは、1日24時間、365日、超高速で対戦を続けることができる。だから、アルファ碁は数百万回の自己対戦ができたのだ。

効率の悪い、おバカな学習でも、数をこなせば、賢くなれる。これがコンピュータの本質なのだ。だから、チェスであれ、将棋であれ、囲碁であれ、人間が負けるのは時間の問題だったのである。

■2045年問題

じゃ、いずれ、コンピュータは人間を超える？

そう考えるのが自然だろう。

これが今話題の「2045年問題」だ。

2045年に、コンピュータの能力が人間の能力を超える。その時点を「技術的特異点（シンギュラリティ）」とよんでいる。「特異点」とは理論で説明できない”特異な”点。理論が成立しない以上、予測も不可能。つまり、2045年以降のコンピュータが支配する世界は人間には予測不能というわけだ。

おいおい、「囲碁」がなんでそんな大げさな話になるのだ？

問題は「囲碁」ではなく、使われているテクノロジー。無数のパターンから概念を獲得し、ルールを発見する能力！

それがどうした？

ルール（方程式）が見つかれば、それで未来を予測できる。つまり、アルファ碁は「予言マシン」なのだ。

「予言」が、チェス、将棋、囲碁にとどまらないことは明らかだ。事実、アルファ碁は、今後、気候変動や難しい医療分析に使われるという。

人工知能に執念を燃やすのは、Googleだけではない。

2013年から、第3次人工知能ブームが始まったが、今回はブームで終わらないだろう。実用レベルの実績がゾクゾクと報告されているから。

たとえば・・・

米国IBMは、Q&Aシステム「ワトソン」を実用化し、コールセンター、医療診断、医薬品の開発、法務、会計・税理、教育で実績をあげつつある。

日本の国立情報学研究所の人工知能「東ロボくん」は、2021年度の東京大学入学試験突破を目指す。2014年のセンター入試では偏差値「50」に達したという。

偏差値「50」！？

それを高いとみるか低いとみるか・・・はドーデモいい。人間の「知的ワーク」のほとんどが偏差値「50」でことたりること、それが問題なのだ。人間様？が大量失業する！という話なのだから。

そんなわけで、今、

「あと10年～20年でなくなる、なくならない職業」

が世をにぎわしている。言い出したのは大学や研究機関だが、今では週刊誌ネタになるほど・・・「仕事が人工知能に奪われる」は世間の常識というわけだ。

ところが、どの記事も、前回はロボットが人間の肉体労働を奪い、今回は知的労働を奪う・・・と、ここまではいいのだが、ツメが甘すぎる。

たとえば、メンタルヘルス、心理学者、臨床心理士、カウンセラー・・・は「なくならない職業」に分類されている。一見、もっともらしいが完全に見誤っている。

むしろ、メンタルのような、あいまいでルール化が難しい分野こそ、人工知能に向いている。人間なら読む気もしない膨大な情報（表情、発言、行動）から、相関関係をみつけ、アドバイスできるから。

私見だが・・・

人工知能に奪われない職業は、夜の店のホステスとホストぐらい？

「色気」なら、生身の人間に勝てないだろうから（世も末だ、おしまいだ）。

■ベーシックインカム

肉体労働にくわえ、知的労働まで、マシンに奪われたら、人間はどうやって食べていけばいいのか？

価値を生まないのに、生きていく方法・・・虫のいい話だが。

その答えの一つが「ベーシックインカム」だろう。

ベーシックインカムとは、国がすべての国民に最低限の所得を保証する制度。ロボットや人工知能が働いて価値を生むのであれば、そのおこぼれをちょうだいすればいい・・・

ただし、これは「人工知能が人間の仕事を奪う」危機感から生まれたアイデアではない。リーマンショックで、資本主義はもう終わったかも・・・の危機感から生まれたものだ。

現実に、オランダの都市ユトレヒトで、2016年1月からベーシックインカムの実験が始まる。ただし、対象になるのは、社会福祉を受けている人だけ。

もし、ベーシックインカムが世界の潮流になれば、怠け者は大喜びだ。イヤなことをして働く必要はない。好きなことだけしていればいいのだから。ゲームに興じたり、スポーツに熱中したり、政治・哲学談義に花を咲かせたり、趣味に走ったり。

そんな趣味が、社会的価値を生むようになるかもしれない。一部マニアの世界で絶賛のジオラマ、ダイオラマのように。いずれも、お金を生んでいるわけではないが、価値は認められている。

じつは、このような、価値はあるけどタダ、はインターネットの世界ではすでに常識。スマホ、タブレット、PCのアプリは膨大な数がダウンロードされているが、基本はタダ。

インターネットの世界は「ベーシックインカム」同様、すでに、労働による対価を必要としないのかもしれない。

これは重大な未来を暗示している。

価値を生んでも、貨幣に変換されない。つまり、価値と貨幣は分離しつつあるのだ。価値が貨幣で裏打ちされない、価値が金額で計れない世界？

貨幣経済が終焉しようとしている？

人間が働かなくなれば、そうなる可能性はある。

最後に・・・

21世紀の資本主義を総括しよう。

仕事の主体は、企業から個人へ、そして、個人からマシン（ロボット＆人工知能）へシフトする。この本流は変わらないだろう。

だが、ある疑惑が脳裏をよぎる・・・

人間に代わって、主役となったマシンが、人間を放置しておくだろうか？

趣味以外の価値を生まず、地球の資源を食いつくだけの、ゴク潰しの人間を・・・

ムリ。

では、マシンが人間に刃向かわないようにプログラムしておけばいい！

それもムリ。

人間に代わって知的労働を行うようなマシンは、自己進化する機能を備えている。「人間に刃向かわない」なんて合理性のないプログラムが生き残れるはずがない。進化の過程でカンタンにオーバーライドされるだろう。

というわけで・・・

ターミネータのスカイネットが現実になろうとしている。

参考文献：
・これからのお金持ちの教科書、加谷珪一(著)出版社:CCCメディアハウス
・ビジネスモデル2025、長沼博之(著)出版社:ソシム